De la liste de pièces à l’ERP
Ces dernières années, Schwab AG a franchi une étape de digitalisation impressionnante. Avec Borm comme partenaire, les processus – de l’offre à l’encaissement – ont été intégralement digitalisés et automatisés – et le voyage continue.
À Berne, Schwab AG s’appuie sur Borm depuis des décennies. D’abord utilisé comme système de listes de pièces et d’encaissement, Borm est aujourd’hui la plateforme centrale pour tous les processus. Avec Borm, l’entreprise a mené une transformation numérique d’envergure : saisie des heures, workflow des créanciers, extension de la gestion des matériaux, liaisons de production et bien plus. Les données commerciales débouchent directement sur des ordres de fabrication. Toutes les informations sont centralisées. « La collaboration se vit comme au sein d’une même équipe — délais de réaction solides, communication ouverte et solutions pratiques », souligne Philip Holzer. La digitalisation se fait par étapes : un à deux grands projets par an, complétés par de nombreuses optimisations ciblées. Prochaines étapes : pilotage de production entièrement digital et nouvelles interfaces, pour encore plus d’efficacité et de transparence.
